Het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement NPCF-CBO (LAZ) stimuleert meer en beter zelfmanagement bij chronisch zieken, daar waar zij dat willen en kunnen. Zelfmanagement betekent daarbij dat patiënten zelf kunnen kiezen in hoeverre zij de regie willen nemen over de invulling van hun leven en de inzet van de beschikbare zorg. Zo bereiken of behouden zij de best mogelijke kwaliteit van leven.
 Landelijke beweging
Het speerpunt van het LAZ is een landelijke beweging op gang brengen, waarin gewerkt wordt aan het verbeteren, toepassen en uitrollen van mogelijkheden van zelfmanagement – daar waar de patiënt dat wil én kan.
Het LAZ heeft de afgelopen jaren veel ‘ingrediënten’ verzameld en ontwikkeld om met elkaar aan de slag te gaan. Denk aan de toolbox, trainingen op het gebied van zelfmanagementondersteuning en het generiek model zelfmanagement, dat in één oogopslag de essenties van zelfmanagement zichtbaar maakt. Via proefimplementaties zijn enkele van deze ingrediënten al ingezet in de praktijk.
Structurele inbedding
Nu is hét moment aangebroken om zelfmanagement met elkaar structureel in te bedden in de zorg. Het congres op 24 april is de ideale gelegenheid om alle opgedane kennis en ervaring met elkaar te delen en te verspreiden. Patiënten(organisaties), zorgprofessionals, opleiders, onderzoekers en beleidsmakers staan dan samen ‘in de keuken’ met als uiteindelijk doel de vruchten te plukken van vijfsterrenzelfmanagement. Kortom: ‘samen bereiden’ en daarna ‘samen aan tafel’.
Ruim 400 bezoekers op zelfmanagementcongres
Op 24 april vond in Media Plaza te Utrecht het Zelfmanagementcongres ‘Van samen bereiden naar samen aan tafel’ plaats. Dit congres markeerde het naderende einde van het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement NPCF-CBO (LAZ). Niet eerder waren er zoveel zorgprofessionals en beleidsmakers bij elkaar voor meer én beter zelfmanagement in de zorg.
De sprekers tijdens het congres gingen vooral in op de meerwaarde van meer zelfmanagement, zodat mensen met één (of meer) chronische ziekte(n) en/of beperkingen aantoonbaar meer mogelijkheden krijgen om de regie te nemen in het organiseren van de zorg en hun autonomie te behouden of vergroten.
Presentie
Keynote speaker prof. dr. Anne Goossensen, bijzonder hoogleraar Presentie en GGZ aan de Universiteit van Tilburg/Universiteit voor Humanistiek, zag een duidelijke verbinding tussen presentie (het centraal stellen van de behoeften van de patiënt in de zorgrelatie) en zelfmanagement in de zorg. Het aanwezige publiek was het met haar eens dat presentie en zelfmanagement elkaar kunnen versterken. Daar waar zelfmanagement ervan uitgaat dat de patiënt waar mogelijk en wenselijk de regie neemt, gaat presentie uit van de kwetsbaarheid van de patiënt en relationele afstemming. Dat betekent in de praktijk dat de zorggever zich aandachtig en toegewijd op de ander betrekt en zo leert zien wat er bij die ander op het spel staat , van verlangens tot angst.
Interactief debat
Tijdens het interactieve debat onder leiding van Tom van ’t Hek werd het belang van zelfmanagement in de zorg scherp neergezet. De vraag die de debatleden werd voorgelegd was: ‘hoe komen we samen tot een systematische inbedding van zelfmanagement in de zorg?’. Cees Smit, chronisch zieke patiënt, beet het spits af. Hij pleitte voor integrale zorg en meer ‘presentiebenadering’. Het gebruik van het ‘Individueel Zorgplan’ werd door de debatleden omarmd. Margo Weerts, directeur van De Hart&Vaatgroep, pleitte zelfs voor verplicht gebruik hiervan. Vooral de huidige organisatie van de zorg werd gezien als een beperkende factor bij zelfmanagement. Maar er is ook nog veel winst te behalen met de coachende rol van de zorgverlener. Binnen het LAZ zijn educatiefilms ontwikkeld die laten zien hoe een zorgverlener deze rol kan nemen bij 3 verschillende patiënten. Zie /zorgverleners/educatiefilms/
Het vervolg
Het LAZ eindigt, maar zelfmanagement gaat door. Dat is ook de ambitie van de Kerngroep Zelfmanagement, die het stokje overneemt van het LAZ. Hiervoor ontwikkelen zij een routekaart Zelfmanagement 2012-2015, met als doel een brede en succesvolle toepassing van zelfmanagement in Nederland. De Kerngroep Zelfmanagement wordt gevormd door de Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie (NPCF), de landelijke artsenfederatie (KNMG), de beroepsvereniging voor verpleegkundigen en verzorgenden (V&VN), de Samenwerkende GezondheidsFondsen (SGF), de Nederlandse Vereniging voor e-Health (NVEH), TNO en Zorgverzekeraars Nederland. Meer informatie over de Kerngroep Zelfmanagement: Jeroen Havers van het CBO.
Klik hier voor de presentaties van de verschillende sprekers en workshops.
| 
Heeft u vragen, opmerkingen, tips of inspirerende ideeën, neem dan contact met ons op.