Dichtbij als het kan, ver weg als het moet - door A. Bögels
Willen we chronisch zieken de zorg bieden die ze nodig hebben en hen de regie in handen geven, dan zijn integrale zorgprogramma’s in de thuissituatie en een optimale taakverdeling tussen ziekenhuizen onmisbaar.
Het LAZ helpt mee de balans te bewaken tussen kwaliteit en bereikbaarheid. Het thema taakverdeling en concentratie van zorg is actueler dan ooit. Zo presenteerde de Raad voor Volksgezondheid & Zorg (RVZ) op 27 oktober 2011 het rapport ‘Naar een nieuw ziekenhuislandschap’. Leidraad daarbij was dat de focus moet verschuiven van zorg en ziekte naar gezondheid en gedrag.
Ziekenhuizen specialiseren
Om die verschuiving te realiseren, moet onder meer het ziekenhuislandschap anders georganiseerd worden. Specialisatie is niet alleen gewenst, maar hoognodig. De steeds striktere taakverdeling tussen ziekenhuizen betekent helaas dat patiënten verder moeten reizen voor betere zorg. Gelukkig blijken ze daartoe bereid, zeker als het gaat om complexe ingrepen met een hoog risico. Toch blijft het belangrijk dat elk ziekenhuis een zorgvuldige afstemming met de rest van de zorgketen garandeert. Die aandacht voor ‘ketenoptimalisering’ is absoluut noodzakelijk voor chronisch zieke patiënten. Het is de enige manier om zorg van goede kwaliteit te kunnen blijven bieden in een vergrijzende (maar ook meer mondige) samenleving.
Thuis of in de buurt
Een andere randvoorwaarde om chronisch zieken tot zelfmanagement aan te zetten, is de toegankelijkheid van zorg in de thuissituatie. De stuurgroep van het LAZ besteedt dan ook veel aandacht aan het verbeteren van de eerstelijnszorg. Inhoudelijk gebrekkig afgestemde zorg op diverse adressen die bovendien slecht bereikbaar zijn met het openbaar vervoer – die situatie voldoet echt niet meer! De huisarts, apotheker, fysiotherapeut, diëtist en eerstelijnspsycholoog moeten af van hun solistenrol. Bovendien kunnen ze veel meer ‘managementtaken’ bij hun patiënten leggen – die kunnen meer aan dan zij vaak denken. Een mooi voorbeeld van een goede ontwikkeling is de grotendeels tweedelijnsdiabeteszorg die nu langzaam verandert in ‘huiskamerzorg’. Zo komt de zorg dichterbij en meer in handen van de patiënt.
Wat is er nodig?
Het LAZ stimuleert de concentratie van zorg voor mensen met een chronische aandoening. We helpen zorgaanbieders om samen het volgende te bereiken:
- Integrale zorgprogramma’s in de thuissituatie die maximaal zelfmanagement mogelijk maken. Goede voorbeelden hiervan zijn initiatieven als health buddies, e-health-initiatieven en ondersteuning door nurse practioners en/of praktijkondersteuners (poh’s).
- Eén goed bereikbare zorgvoorziening in de buurt waar chronisch zieke mensen voor diagnostiek of andere aanvullende zorg terechtkunnen.
- Meer samenhang tussen de zorg op afstand (ziekenhuizen) en de zorg dichtbij (‘kleine’ solisten).
A.Bögels, directeur van NFK, namens de stuurgroep van het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Over de stuurgroep
De stuurgroep van het Landelijk Actieprogramma Zelfmanagement bestaat uit vertegenwoordigers van het CBO, de NPCF en zeven categorale patiëntenorganisaties: de Vereniging Spierziekten Nederland, de Reumapatiëntenbond, de Diabetes Vereniging Nederland, het Astma Fonds, de Hart&Vaatgroep, het Landelijk Platform GGZ en de Nederlandse Federatie van Kankerpatiëntenorganisaties.
Reactie plaatsen
|
Heeft u vragen, opmerkingen, tips of inspirerende ideeën, neem dan contact met ons op.